“今天你來(lái)查，明天他來(lái)查”“每次迎檢都要放下手頭工作，準(zhǔn)備匯報(bào)材料、清理臺(tái)賬”……近年來(lái)，不少企業(yè)反映迎檢過(guò)于頻繁，成為不小負(fù)擔(dān)。有報(bào)道稱，去年某市市直相關(guān)單位和企業(yè)所在區(qū)對(duì)一企業(yè)開(kāi)展檢查、走訪活動(dòng)共計(jì)65次，平均下來(lái)每周超過(guò)一次，企業(yè)壓力可想而知。

　　對(duì)企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)開(kāi)展執(zhí)法檢查，是政府部門履行職責(zé)的手段，也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、防范風(fēng)險(xiǎn)、排除隱患的重要途徑。但在實(shí)際操作過(guò)程中，不少地方由于執(zhí)法資源比較分散，各部門各自為政，容易出現(xiàn)多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查等問(wèn)題。檢前要認(rèn)真準(zhǔn)備，檢中要小心陪同，檢后要對(duì)照整改，企業(yè)迎來(lái)送往、忙前忙后，占了人手更耽誤了工夫，經(jīng)營(yíng)或多或少受到干擾。

　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)還不牢固，部分行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難較多，應(yīng)加快推進(jìn)跨部門綜合監(jiān)管和聯(lián)合抽查，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事”，使執(zhí)法效能最大化、對(duì)企業(yè)影響最小化，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　各地不妨對(duì)各類檢查事項(xiàng)摸摸底，按照“能合盡合”“能聯(lián)盡聯(lián)”原則，多些聯(lián)合檢查、少點(diǎn)單兵作戰(zhàn)。目前，不少地方對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域同一業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)主體制定行業(yè)統(tǒng)一檢查事項(xiàng)清單、統(tǒng)一檢查對(duì)象名錄庫(kù)，規(guī)范檢查內(nèi)容和方式，推動(dòng)事中、事后監(jiān)管從“按事項(xiàng)管”向“按行業(yè)管”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事、一次到位”，達(dá)到檢查一批企業(yè)、整頓一個(gè)領(lǐng)域、規(guī)范一種行業(yè)的效果。這些做法值得借鑒推廣。

　　多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的一個(gè)重要原因就是各部門對(duì)接困難、溝通不暢。隨著數(shù)字政務(wù)建設(shè)不斷深化，多數(shù)執(zhí)法部門都有獨(dú)立的監(jiān)管執(zhí)法平臺(tái)，但存在執(zhí)法計(jì)劃有待統(tǒng)籌、檢查數(shù)據(jù)存在壁壘、流轉(zhuǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)不一致等問(wèn)題。應(yīng)盡快將各部門信息系統(tǒng)融合貫通，提供檢查重復(fù)智能提醒和聯(lián)合任務(wù)整合功能，逐步實(shí)現(xiàn)“綜合查一次”網(wǎng)上流轉(zhuǎn)處置。 （本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：溫寶臣）