蘇司蘭能源(天津)有限公司首席執(zhí)行官Larry Alberts
Larry Alberts：謝謝主席先生。鑒于這些專家的能力，我們都需要從不同的角度來說問題。我首先要回應(yīng)一下剛才各位杰出的同仁提出的市場發(fā)展以及對于可再生行業(yè)適用的政策情況。
我覺得在中國，不僅僅是市場有了發(fā)展，而且供應(yīng)基礎(chǔ)也取得了長足進展。這就證明了中國的行業(yè)政策和能源政策都是行之有效的。我從幾個角度談?wù)勎覀冏鳛樯a(chǎn)廠商的看法。首先，對于我們來說，中國絕對是一個關(guān)鍵因素。中國增長的速度非常驚人，而且中國的市場非常龐大。所以，如果我們不能在中國獲得成功，就無法在全球獲得成功。中國是全世界最重要的市場。中國現(xiàn)在是這樣，未來還會是這樣。這里面也有很多挑戰(zhàn)。我們很高興地看到有一系列的機會可以抓住。有了這些機會，我們就可以更好地在未來的發(fā)展當中發(fā)揮我們的作用。
鑒于剛才Jens提到的價格和資本成本問題，我同意這點，這是現(xiàn)實。有的時候我們太過簡單化了，我們覺得在這個市場上的成功，說起來也容易，首先要進行投資。然后就是開發(fā)獲得技術(shù)。然后進行升級換代，以便能夠推動單位成本的下降。與此同時，還可以維持產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量。我們在這個行當中開展工作，如果我們有相當?shù)慕?jīng)驗，而且國內(nèi)市場很快就會成為全世界最大的市場。我們知道中國的國內(nèi)市場確實是給本土企業(yè)提供了主場優(yōu)勢。我們在中國市場占有50%的份額，在印度也是如此。以后很難有這樣的份額。很多市場不會像中國這樣快速發(fā)展。對于我們來說能夠在中國市場占據(jù)一席之地是非常重要的。在全球市場占據(jù)一席之地也非常重要。如果我們沒有中國市場，就不能夠獲得全球市場的成功。要贏得我們在中國的市場份額，必須找到相關(guān)的方式。同時，要參加50兆瓦項目的建設(shè)，對我們來說這是很大的挑戰(zhàn)，我們要全力以赴。謝謝。
（責任編輯：施曉娟）
