本報(bào)記者 高 婷
對(duì)于許多依賴自然風(fēng)光和戶外項(xiàng)目的景區(qū)而言，冬季常面臨客流量減少、市場(chǎng)活力不足的挑戰(zhàn)。而浙江桐鄉(xiāng)、河北秦皇島、山東龍口等地的景區(qū)通過前瞻性的業(yè)態(tài)創(chuàng)新、深度的文化賦能與靈活的跨界融合，主動(dòng)打破季節(jié)桎梏，走出一條“淡季不淡、四季常青”的文旅發(fā)展新路徑。
千年古鎮(zhèn)變身時(shí)尚引力場(chǎng)
國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)融入江南水鄉(xiāng)，會(huì)激發(fā)怎樣的靈感？今年11月，位于浙江省桐鄉(xiāng)市的濮院時(shí)尚古鎮(zhèn)以“國(guó)際當(dāng)代首飾藝術(shù)與設(shè)計(jì)雙年展”給出回答。展覽以“微應(yīng)變”為主題，設(shè)立八大國(guó)家館與五大國(guó)內(nèi)藝術(shù)院校的教育單元，將首飾藝術(shù)嵌入街巷、院落。藝術(shù)不再是櫥窗里的靜態(tài)展示作品，而是轉(zhuǎn)化為可觀賞、可消費(fèi)的文化體驗(yàn)，帶動(dòng)古鎮(zhèn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
藝術(shù)成為打破古鎮(zhèn)旅游同質(zhì)化、增強(qiáng)冬季旅游活力的新引擎。圍繞展覽，濮院推出“動(dòng)靜結(jié)合”的立體體驗(yàn)，游客日間可漫步賞展、體驗(yàn)宋式點(diǎn)茶，夜晚可融入“濮院夢(mèng)華錄”夜秀，與近百名NPC（非玩家角色）共赴宋韻沉浸劇情。藝術(shù)與旅游的深度融合，使古鎮(zhèn)從觀光地升級(jí)為創(chuàng)作、展示、交易并舉的時(shí)尚平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文化存量向消費(fèi)增量的轉(zhuǎn)化。
濮院時(shí)尚古鎮(zhèn)持續(xù)強(qiáng)化“原創(chuàng)、藝術(shù)、時(shí)尚”的文化標(biāo)簽，讓美育滲透至古鎮(zhèn)的各個(gè)角落。從專業(yè)院校的教育實(shí)踐到青年藝術(shù)家的駐留創(chuàng)作，濮院正構(gòu)建起一個(gè)貫通“教育—?jiǎng)?chuàng)作—展示”的完整藝術(shù)生態(tài)鏈。濮院時(shí)尚古鎮(zhèn)品牌總監(jiān)周建介紹，從日間的藝術(shù)觀展、街區(qū)購物，到夜晚的美食探索、沉浸夜游，再到全程可參與的主題活動(dòng)，濮院實(shí)現(xiàn)了從“觀賞藝術(shù)”到“融入生活”的升級(jí)。
孩子們?cè)诤Ｑ箴^內(nèi)體驗(yàn)“趕海” 受訪者供圖
為景區(qū)植入“內(nèi)容芯片”
在河北秦皇島，圣藍(lán)新澳集團(tuán)的轉(zhuǎn)型頗具代表性。
“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正從看風(fēng)景轉(zhuǎn)向重內(nèi)容、強(qiáng)體驗(yàn)。”圣藍(lán)新澳集團(tuán)總裁張亞玲說，面對(duì)冬季客流下滑的情況，團(tuán)隊(duì)研發(fā)了“小小航海家”“愛琴海神話”等系列沉浸式研學(xué)課程。孩子們可以化身“小小航海家”在新澳海底世界“夢(mèng)境威尼斯”主題區(qū)，沿著馬可·波羅的足跡，開啟一場(chǎng)跨越時(shí)空的探索之旅。
這些沉浸式研學(xué)課程在設(shè)計(jì)過程中結(jié)合兒童心理學(xué)，以馬可·波羅故事引入世界歷史，通過尋寶、角色扮演、手工制作等實(shí)現(xiàn)寓教于樂。“我們不僅要讓孩子學(xué)習(xí)航海知識(shí)，更希望通過角色扮演理解東西方文化交流的歷史意義。”張亞玲闡釋了課程的設(shè)計(jì)初衷，“我們的目標(biāo)是打造一座‘沒有圍墻的課堂’。”
同時(shí)，更深層的變革在于業(yè)態(tài)重塑。“夢(mèng)境威尼斯”項(xiàng)目將光影水道、貢多拉小船與海底景觀結(jié)合，開創(chuàng)“海洋館+文化體驗(yàn)”新模式；“愛琴海之夢(mèng)”主題空間以藍(lán)白美學(xué)和海洋生物展示，營(yíng)造“家門口的海洋文明”場(chǎng)景。此外，“海洋館+演藝”的人魚共游、“餐飲+情景體驗(yàn)”的深藍(lán)童話餐廳等多元業(yè)態(tài)，打破傳統(tǒng)單一觀光模式，構(gòu)建全時(shí)段、全客群的消費(fèi)場(chǎng)景。
“破解淡季困境，必須立足自身資源，走特色化、差異化路徑。”張亞玲介紹，通過“文化內(nèi)核+場(chǎng)景再造”，圣藍(lán)新澳集團(tuán)充分發(fā)揮室內(nèi)空間優(yōu)勢(shì)，使冬季成為深化內(nèi)容體驗(yàn)、提升價(jià)值的重要窗口。
打造復(fù)合型康養(yǎng)目的地
山東龍口南山旅游景區(qū)的破局之道，在于文旅康養(yǎng)深度融合與設(shè)施換新。進(jìn)入冬季以來，南山景區(qū)持續(xù)推進(jìn)升級(jí)，建設(shè)集藝術(shù)展示、演藝于一體的福壽宮·文化藝術(shù)館，貫通菩提洞隧道，改造道路廣場(chǎng)。這些投入通過優(yōu)化室內(nèi)空間與游玩動(dòng)線，在一定程度上解決了冬季戶外活動(dòng)受限的難題。
南山旅游集團(tuán)副總經(jīng)理姜波介紹，景區(qū)主動(dòng)“抱團(tuán)取暖”，聯(lián)動(dòng)南山國(guó)際滑雪場(chǎng)，推出“景區(qū)+滑雪”套票，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)與客源共享。景區(qū)還策劃了徒步活動(dòng)，融合企業(yè)團(tuán)建、市民健身與文旅體驗(yàn)，在行走中傳遞文化，在互動(dòng)中凝聚情感。這種“旅游+體育+健康”的模式，拓展了景區(qū)的社交與休閑功能，在淡季聚攏了人氣。
縱觀三地實(shí)踐，雖路徑各異，但內(nèi)核相通：以業(yè)態(tài)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，以文化賦能提升產(chǎn)品價(jià)值，以跨界融合拓展產(chǎn)業(yè)邊界。對(duì)此，中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所研究員王靈恩說：“破解‘旺季擁堵、淡季冷清’之痛，關(guān)鍵在于從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過內(nèi)容創(chuàng)新、場(chǎng)景再造與產(chǎn)業(yè)融合，將淡季的時(shí)間短板轉(zhuǎn)化為深耕體驗(yàn)、提升品質(zhì)的機(jī)遇窗口。”
