進(jìn)入耄耋之年的“老字號”企業(yè)近期正排隊(duì)遞交上市申請，如五芳齋、張小泉等。“通過上市證券化，一方面‘老字號’企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值；另一方面可以通過上市獲得低成本資金來發(fā)展。”(見8月17日《證券日報(bào)》）

　　資本市場不相信年紀(jì)，只相信產(chǎn)品服務(wù)魅力和營銷實(shí)力。對于老字號而言，上市是融資創(chuàng)新，是一種二次創(chuàng)業(yè)、二次發(fā)展的機(jī)會(huì)，可以吸納更多資金，拓寬發(fā)展空間。

　　對老字號而言，上市并非終點(diǎn)，而是開始，如果不能保持盈利，依然有可能被淘汰出局。老字號與資本市場碰撞需要定力，當(dāng)龐大的資金涌來，企業(yè)應(yīng)該利用這種機(jī)會(huì)不斷革新產(chǎn)品，將其當(dāng)成“二次創(chuàng)業(yè)”的啟動(dòng)資金，做大做強(qiáng)主業(yè)，而不是一門心思“圈錢”。揆諸現(xiàn)實(shí)，有些老字號在上市之后也沒能煥發(fā)第二春，反而遭遇“第二困”，經(jīng)營狀況持續(xù)下滑。今年5月，在新三板掛牌的一家有百余年歷史的老字號黯然退市摘牌。

　　雖說老字號有故事、有底蘊(yùn)、有情懷，但是獲得資本市場通行證靠的還得是實(shí)打?qū)嵉挠�利。因而，老字號更該讓其�?jīng)營管理理念“上市”，積極對接現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，對接消費(fèi)者的口味和需求，在產(chǎn)品上練好內(nèi)功。比如，增加融資的靈活性，改變比較單一的股權(quán)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)；瞄準(zhǔn)不同群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)能力，靈活打造價(jià)格策略，分層制定產(chǎn)品或服務(wù)。

　　目前，A股市場里的老字號上市公司將近50家，主要集中在白酒、中醫(yī)藥、餐飲、調(diào)味品等領(lǐng)域。而場外，還有一批老字號在積極申請A股“入場券”。在同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多的今天，即將上市的老字號們必須清醒地認(rèn)識到，企業(yè)之間的競爭就是品牌的競爭，沒有多少企業(yè)能躲過市場的“暴虐”。守正與創(chuàng)新，并不沖突。“酒香不怕巷子深”的思路也需改變，學(xué)會(huì)創(chuàng)新、揚(yáng)棄，以及回報(bào)投資者，才能在資本市場上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。