原標題：樂視影業更名“樂創文娛”訣別樂視 董事長兼CEO張昭回憶當年“至暗時刻”

　　兩天前，孫宏斌承認投資樂視網失敗，但同時表示，將想辦法將投資的“樂視系”另一標的新樂視文娛做好。現在，新樂視文娛宣布，將更名為樂創文娛。

　　3月27日，樂創文娛董事長兼CEO張昭以內部信的方式，將更名的消息告知了全體員工及更多業內人士。《每日經濟新聞》記者注意到，孫宏斌也在朋友圈點贊了這封信。

　　“各位與我并肩穿越了公司創始至今的至暗時刻，我深受感動！”在這封信中，一向面對外界頗為理性的張昭言辭中透露著感性，而其中提到的“至暗時刻”，恰好與去年的一部電影同名，該片講述了丘吉爾帶領英國人民度過二戰結束前最黑暗時刻的故事。張昭說，去年底他召集所有股東商量增資的那個會議，就像《至暗時刻》里丘吉爾身處的那個艱難時刻。當時樂視影業的股權被質押，樂視控股尚有17億元欠款，影業現金流受到很大影響，但電影生產又需要大量資金……

　　回望“至暗時刻”，張昭感慨良多。27日，他在總裁辦會議室接受了《每日經濟新聞》等少數幾家媒體的專訪。

　　已開始處置樂視控股所持股權

　　“改名非常重要，這樣獨立面對市場，獨立面對行業，很重要。”去年11月，樂視影業擬更名為新樂視文娛，如今又再次更名為樂創文娛。張昭坦言，這是兩次“區隔”，最終目的就是將樂視完全剝離。

　　更名為新樂視文娛時，張昭將其稱作“涅槃重生”，他說：“未來的新樂視文娛，將徹底剝離賈躍亭的影響，新樂視文娛無需再去‘救主’。”然而，這之后的艱難超乎張昭的意料，樂視控股質押的影業股權遲遲未能解凍，直接影響著影業并入樂視網的進程；同時樂視控股還有高達17億元的欠款，讓影業的生產循環現金流緊張。

　　在融創主導下，影業要長期良性發展，必然需要完全與樂視體系、上市公司樂視網區隔。這就誘導了影業的第二次更名。

　　去年12月25日，樂視網曾公告，融創旗下的天津嘉睿擬對樂視影業增資，增資完成后，天津嘉睿持有樂視影業40.75%股權，成為第一大股東，樂視控股持有16.3592%股權，為第二大股東。在此之前，樂視控股曾持有樂視影業21.81%股權，為第一大股東。

　　張昭表示，這次更名前，樂視控股16.3592%的股份已經在處置的過程中，“幾個月內就可以處置，通過轉讓、拍賣等方式”。

　　張昭說，之前孫紅雷還給他打了電話，問更名的事兒，“因為他也是我們的股東，也是我們的合作伙伴。我說意味著我們干擾少了吧，他說那就好，那就好。”

　　新名字樂創文娛中仍有個“樂”字，但在高層管理團隊看來，這個字與曾經的樂視毫無瓜葛，樂創文娛副總裁陳肅表示：“你可以把它理解為我們一直有的樂觀主義精神。”而張昭更看重其中加入的“創”字，因為這是與最大資方融創的結合，“另外，我們的基因一直是創新的。”

　　估值曾降到30億

　　27日的專訪是在總裁辦會議室，張昭說，去年末的某一天，就在旁邊的大會議室，召開了一次特別的股東大會，“我從業經歷中開過很多次股東大會，那是很特殊的一次。”40多名股東圍坐在一起，張昭印象最深刻的是，股東們的言談中都充斥著對樂視的情緒，“各有各的疑慮，各有各的問題，沒有太多想到樂視影業，更多想的是大樂視的問題”。

　　對樂視的疑問就像個巨大的能量場，籠罩著那場股東大會，張昭坦言，大樂視對樂視影業的負面牽連讓他非常無奈，“樂視有問題為什么就變成樂視影業的問題”。

　　張昭說，那時候就像電影中的“至暗時刻”，“因為第一大股東還是樂視控股，想想在那個輿論環境下，基本上是黑暗，我什么都看不見”。

　　大樂視的情況千頭萬緒，頗為復雜，但讓張昭感動的是，超過90%的股東還是達成了一致意見。

　　這次會議的結果，就是樂視網去年12月25日公告的內容，融創領頭將主導影業的最新一輪增資，并成為第一大股東。但當時公告并未提及具體增資規模。

　　這筆增資來自影業的自家股東們，為10億元。張昭說，這不是一次對外增資，它是內容增資。增資過程中，樂視影業整體估值大幅縮水為30億元。影業在2016年5月試圖注入樂視網時，估值曾高達98億元，但到了2017年初融創中國戰略投資時，估值約70億元，這與2015年9月29日影業增資時的69.75億元估值相當，而就是那一次，引入了孫儷、鄧超、黃曉明、孫紅雷、劉濤等十余名明星股東。

　　相比70億元的估值，最近一次增資，樂視影業的估值縮水了57.2%。張昭回憶說，因為樂視控股有對影業高達17億元的欠款，可能無法收回。

　　這一次自家的增資讓影業暫時走出了危機，度過了張昭創業樂視影業以來的至暗時刻，他形容說：“黑暗當中你把估值降下來了，你的火把就亮了，大家就看見了。”